Nosso portfólio reúne frentes financeiras, comerciais e gerenciais que apoiam controle, sustentabilidade e tomada de decisão.
O projeto busca garantir a sustentabilidade financeira da Clínica, controlar o fluxo de caixa no curto, médio e longo prazo, acompanhar o cumprimento dos orçamentos de receitas e despesas e estabelecer indicadores financeiros para apoiar uma tomada de decisão eficaz.
O projeto busca substituir uma lógica comercial baseada apenas em volume por uma atuação mais estratégica, fortalecer o relacionamento com médicos solicitantes e Clínicas parceiras e analisar informações locais para ampliar as receitas.
O objetivo é mitigar riscos do processo de recebíveis, garantir que todas as etapas do ciclo de receita estejam mapeadas e controladas e que glosas e pendências sejam tratadas e resolvidas.
O projeto apura o custo médio unitário dos serviços prestados pela Clínica, identifica modalidades que resultam em lucro ou prejuízo e apoia a definição dos valores mínimos de venda dos serviços.
Relatórios e Indicadores, Orçamentos de Receitas e Despesas, EBITDA Contábil e Head Count Gerencial completam o portfólio de projetos da Costa & Santos.
O serviço alinha estratégia, mercado, finanças, pessoas e operação para transformar objetivos em prioridades, metas e ações concretas.
Análise do desempenho atual, estrutura, resultados, processos, mercado e principais desafios.
Identificação de tendências, oportunidades de crescimento, riscos e posicionamento competitivo.
Definição de objetivos, prioridades, metas mensuráveis e indicadores de desempenho.
Estruturação das iniciativas, responsáveis, prazos e recursos, com modelo de acompanhamento para medir resultados e desvios.
Visão financeira, estratégica e de negócios para apoiar empresários e investidores em decisões de crescimento, investimento, aquisição e venda de empresas.
Uso de metodologias reconhecidas de mercado e análise dos principais direcionadores de valor da empresa.
Construção de projeções, cenários e análises de sensibilidade para apoiar decisões estratégicas e financeiras.
Definição da tese de operação, posicionamento do ativo, perfil de potenciais investidores ou compradores, materiais e Data Room.
Apoio na negociação de propostas, preço, estrutura de pagamento, diligência e acompanhamento da operação até o fechamento.
Apresente o cenário atual da operação para a Costa & Santos.
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